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10.3969/j.issn.1672-9323.2008.06.008

国内油气管道工程EPC管理模式实施中存在的问题与分析

引用
@@ 中国油气管道建设项目现在正处于高速发展阶段,大型、超大型石油天然气管道建设项目越来越多,以前传统的管道工程管理模式和方法已远远不能适应现代的要求,引进国际现代管理理念,提高项目管理能力和水平已成当务之急,而EPC总承包管理模式在大型油气管道工程建设项目中成功地推行,标志着我国油气管理工程建设项目中成功地推行,标志着我国油气管道工程建设管理水平更上一层楼,目前,相继开工的兰-郑-长成品油管道工程、西气东输二线等多个项目均采用了EPC总承包管理模式.

油气管道、管道工程、管理模式、实施、存在、工程建设项目、石油天然气管道、总承包、工程建设管理、能力和水平、模式和方法、项目管理、西气东输、管理理念、工程管理、标志、气管理、成品油、超大型、中国

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F416.22(世界工业经济)

2009-03-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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2008,30(6)

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