10.3969/j.issn.1672-9323.2007.06.014
细化项目成本管理努力提高经济效益
@@ 在建筑市场竞争日趋激烈的今天,一个施工企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于改革、强化项目经营责任制,其重点和核心是工程项目成本管理.工程项目成本是项目施工过程中各种耗费的总和.成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作.
项目成本管理、经济效益、construction enterprise、市场竞争、经营责任制、现场施工、施工准备、施工企业、施工过程、竣工验收、管理活动、管理工作、工程、全过程、中标、签约、建筑、耗费、改革
29
T-9(工业经济)
2008-04-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
37-39