10.3969/j.issn.1672-9323.2007.06.009
长北TPO工程项目的风险管理
结合长北TPO工程项目的前期投标决策,采用科学方法进行风险识别、风险估计与风险评价,有效的支持了企业对项目的风险决策.并结合企业的实际情况,对可能出现的风险制定了针对性的规避、转移、消减措施,使该项目运作获得了极大的成功.通过长北TPO工程项目的实践证明,在工程项目风险管理中采用本文所描述的方法是可行的、有效的.
国际工程、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对
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TU71(建筑施工)
2008-04-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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