茂名石化大型设备吊装管理新模式的有益尝试

摘要：

@@ 1大型设备吊装管理模式的新突破
为充分整合集团公司现有大型吊装设备资源,发挥专业化管理优势,安全、快速、经济地完成集团公司重点项目-茂名石化乙烯改扩建工程的大型设备吊装任务,茂名石化公司与石化集团施工企业管理协会大型设备吊装和运输专业委员会,共同议定采用大型设备吊装一体化总承包模式.这是石化集团在重点项目建设中探索的一种新型管理模式,是对以往由各参建队伍自行组织吊装的传统模式的一种突破,可以概括为"四统一、一集中",即"统一组织管理、统一方案编制、统一吊车租赁、统一吊车调遣,吊车集中使用".

机标关键词：茂名、石化集团、设备吊装、管理新模式、重点项目、管理模式、施工企业管理、吊车、总承包模式、专业委员会、改扩建工程、组织管理、自行组织、项目建设、石化公司、管理优势、方案编制、吊装设备、传统模式、专业化

所属期刊栏目：28

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2006-04-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：18-19