10.3969/j.issn.1672-9323.2004.05.004
市场经济条件下项目施工管理的新模式
随着油田改革的不断深入,油田施工企业被推向社会市场,面临着施工任务严重不足、生产经营举步维艰等困难.胜利油建公司七分公司审时度势,建立新型项目管理体制、完善项目管理运行机制,经过多年的实践,取得了良好的经济效益和社会效益,实现了分公司生产经营的持续稳定发展.
市场经济、项目施工、管理模式
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TP3;TE3
2005-10-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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