10.3969/j.issn.1672-9323.2004.01.005
总承包项目中的物资管理与材料控制
@@ 1984年以来,我公司先后承接了20多个项目的工程总承包,总承包合同额逾百亿元.在总承包过程中,我们坚持以物资流为主线,充分发挥以设计为主体工程公司的优势,加强项目实施全过程的物资管理与控制,取得明显成效.我们一方面认真研究国外工程公司在物资管理方面的主要做法,同时认真总结实践经验与教训,不仅保证了项目的顺利进行,还总结出一套行之有效的物资管理与控制流程,开发出具有国内先进水平的"物资管理与控制系统"软件,取得了较好的效果.本文主要结合自己的工作实践,谈谈我们在总承包项目的物资管理与控制方面的主要做法与体会.
总承包项目、物资管理、管理与控制、做法与体会、工程总承包、主体工程、项目实施、工作实践、控制系统、控制流程、国外工程、国内先进、管理方面、承包合同、物资流、全过程、主线、设计、软件、开发
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2005-10-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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