我国公立医院“法人化”的治理结构分析——基于互动治理模式的思路
医疗卫生体制改革一直是社会各界普遍关注的重要民生问题.在我国,公立医院是医疗卫生体系的主体,改革的重点自然就落在了公立医院的组织和治理变革上.目前我国公立医院的改革主要在自主化模式中打转,正逐步向法人化推进.本文尝试从公立医院利益相关者互动治理模式的思路,来探求我国公立医院“法人化”的有效治理结构.文中基于系统的视角,将医院治理结构视为一个系统,界定了系统中各治理要素及其相应的治理地位,并分析了各要素之间的互动反馈过程.在这种互动参与方式中,利益相关者通过在不同组织层面的互动,采取差别化的决策过程来实现其利益的最佳均衡.最后,提出了推动这种互动治理模式在公立医院中有效运行的几点建议.
公立医院、法人化、利益相关者(、)互动治理
国家社科基金项目“中国医疗保障制度改革对医疗资源配置影响的实证分析”12BJL032
2013-11-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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