中国企业多元化战略选择的误区及其启示——以广东的实例为据
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中国企业多元化战略选择的误区及其启示——以广东的实例为据

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@@ 一、多元化战略实践的简要回顾自1957年美国经济学家海格·安索夫在<哈佛商业评论>发表<多元化战略>论文以来,多元化(Diversification)战略已成为企业战略理论家们研究的热点问题.学者们结合各自的研究领域从不同的视角对此阐发了不同的见解.因为研究视角的差异,至今在经济学和管理学界对多元化概念的界定仍未达成共识.但从总体上看,多元化战略是指企业为了获得最大的经济效益和长期稳定经营,在衡量企业能力、企业风险和利润的基础上,开发或提供更具有市场发展潜力的产品,或通过吸收、合并其他行业的企业,以充实系列产品结构,或者丰富产品组合结构的一种经营模式.

中国、企业多元化、战略选择、误区、多元化战略、经济学家、产品结构、组合结构、战略实践、研究视角、研究领域、市场发展、热点问题、企业战略、企业能力、企业风险、经营模式、经济效益、理论家、学者

F2 ;F83

2008-06-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共6页

54-58,72

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