我国民营独立发电商战略竞争环境分析
@@ 在我国经济处于进一步改革、转型的特殊阶段,民营经济在国民经济中扮演的角色越来越重要.而在电力领域,一方面全国范围内存在电荒,另一方面是电源投资过度,违规资金已达6000亿元,几年后也许将出现新一轮电力过剩.作为民营独立发电商,如何在国有电力公司高度垄断、外资电力企业拼命排挤等纷繁复杂的竞争环境中准确掌握自己的发展方向,最大限度地把握机会,同时又尽可能避免风险,需要民营独立发电商重视发展战略研究,特别是进行战略选择前的战略竞争分析.本文以我国进入基础电力领域较早的华睿投资集团为例,对民营独立发电商的战略竞争环境进行分析,并提出若干对策建议.
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F2(经济计划与管理)
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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