加快推进项目管理职业化

摘要：

@@ 项目管理是运用计划、组织、指挥、监督、执行、控制、调节、激励等手段,将项目引向预定目标的一种实践活动.它不仅是一门系统的理论学科,而且是一种有效的管理工具和庞大的系统工程.它涵盖了项目投资前期、投资建设期和竣工投产的整个过程,包括项目的策划、立项、筹资、设计、施工、竣工、试运行等诸多环节,需要与之相适应的管理程序、方法、技术和人才.当前,许多大型项目成本高、技术复杂、风险因素多、建设周期长,对质量、成本和工期要求高.因此,对项目管理水平的要求就更高了.

机标关键词：进项、项目管理、预定目标、项目投资、项目成本、系统工程、理论学科、竣工投产、建设周期、技术、管理工具、管理程序、风险因素、试运行、门系统、践活动、建设期、多环节、组织、质量

分类号：F1(世界各国经济概况、经济史、经济地理)

在线出版日期：2007-04-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：55-58