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工程公司固定资产管理现状及管理体系的建立

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固定资产是企业经营发展必备的物质资源和基础.国有企业如何依据自身固定资产规模及业务发展制定合理的管理体系,更好的调动固定资产管理者的主观积极性,确保国有资产的保值增值和企业固定资产效益最大化,一直是企业固定资产管理的难点和重点.中国核电工程有限公司(以下简称"工程公司")作为一个兼顾军工服务和行业竞争业务的独立核算企业,与其他很多国有企业一样,由于观念、人才、历史等因素的影响,在固定资产管理方面还存在很多问题,制约了公司的经济发展,公司自 2007年成立以来,经过近10年的发展与探索,建立了一套适合自身实际的固定资产管理体系,切实提高了公司固定资产管理水平.

固定资产、核电、管理体系

F276.1;R197.323;F426.61

2018-07-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

145-147

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