年度JYK管理体系的建立与实施

摘要：

为顺利实现公司战略任务和经营目标,中国核电工程有限公司自2013年初构建JYK一体化体系以来,明确了重点任务管理流程,确保JYK重点任务下达逐级落实,同时兼顾了重点任务的全面性和均衡性.本文从JYK管理体系构建、管理流程、管理工具应用等方面进行阐述,结合在具体工作中的良好实践,探讨分析JYK管理体系的方式方法.

关键词：JYK、重点任务

分类号：R47;TS201.6;F276.6

在线出版日期：2018-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：206-208