运用项目集和项目组合概念,建立适应多项目的核工程设备采购的项目管理组织结构
本文运用项目集和项目组合概念,对多项目核工程设备采购的项目组织结构进行分析和研究,通过确立项目集与项目组合的管理矩阵、项目集与项目之间的内部客户关系、不同岗位(角色)对应的七种项目管理模式和组织治理结构,提出了与工程公司采购部当前发展状况相适应的项目管理组织结构.
组织结构、项目集、项目组合、设备采购
2014-08-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
95-100
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组织结构、项目集、项目组合、设备采购
2014-08-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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