10.3969/j.issn.1673-4076.2020.02.036
优化经营管理模式实现"双低站"治理目标——对中国石油甘肃金昌销售分公司"双低站"治理纪实引思
"双低站"是销售企业管理的短板、增量的瓶颈、创效的制约,严重影响了销售企业有质量有效益可持续发展."双低站"治理是销售企业经营方式的转变、是提高油站发展质量的举措,是提升加油站销售能力和盈利能力重要途径.中国石油销售企业"双低站"治理模式的不断完善,实践证明治理成效明显.
经营管理、"双低站"、治理
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F426.22(中国工业经济)
2020-06-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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