10.3969/j.issn.1673-4076.2012.16.157
油气田地面建设分包单位管理
近年来,随着油气田产量逐年攀升,特别是随着集团公司建设综合性国际能源公司战略的实施,油气田地面建设工程的规模逐年增长,并且呈现点多、面广、投资大、周期短、参建单位多等特点.为了发挥专业特长,保证工程质量长期、全面、稳定的提高,“总承包一专业分包”形式已成为工程建设中普遍存在的现象.由于总包单位对分包单位负有连带责任,因此如何加强对分包单位的管理尤为重要.
油气田地面建设、分包合同
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TE1;P61
2013-03-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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