10.3969/j.issn.1673-4076.2012.04.201
天然气输配工程“3.2.1”管理法
“3.2.1”管理法在燃气工程中应用的内涵就是在工程项目建设过程中,将质量控制、进度控制、造价(成本)控制,以及合同管理、安全管理,和组织协调融入实施阶段的项目管理(PM)中,做统筹安排,突出管理重点,以重点带全面、以突出带总体的思路,防止出现胡子眉毛一起抓的现象.在实际管理中出现重复管理、多重管理、无人管理的现象.从而加快企业发展速度、提高市场占有率、盈利能力.为企业的长期、稳定发展和社会的发展作出贡献.
"3.2.1"管理法、输配工程
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TU9;TP3
2012-07-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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