10.3969/j.issn.1673-4076.2011.09.197
浅谈生产部门在石化仓储项目建设中的作用和影响
本文以中化珠海石化储运有限公司的项目建设为例,分析说明了生产部门参与项目建设的阶段和程度将对项目建设四大指标的控制和项目建成后运营的适用性及成本控制产生巨大和深远影响,同时建议生产部门应参与项目建设的全过程,尤其要重视项目前期的参与工作.
项目建设、安全控制、质量控制、进度控制、投资控制、生产部门
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F40;F4
2012-02-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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