10.3969/j.issn.1673-4076.2011.02.055
坚持精细化管理贵在强化责任制度
进行精细化管理,必须要完善制度和标准,优化工作流程,做好细节衔接,认真严格考核,将管理理念贯彻到具体工作中去,才能取得实际的效果.本文通过对精细化管理、责任制度的分析,阐述精细化管理与责任落实两者之间的关系,只有两者同时运用才能把执行力落到实处,才能把联合站的绩效考核制度建立健全,也才能从细节上减少联合站不必要的浪费,降低成本,提升联合站经营质量,促进联合站可持续发展.
精细化管理、责任落实、执行力、责任制度、管理理念
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R44;TU7
2011-09-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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