关于构建"三个精细化管理体系,提升基础管理水平"的调研报告

摘要：

@@ 2010年,孤一油藏经营管理区以"精细基础管理提升年"为契机,在注采站开展了"三个精细化管理"的探索工作,基本形成了以"细化管理单元、量化考核指标、管理主体责权利相统一"为特点的精细管理,并进一步学习运用"节点管理"、"岗位责任制"等宝贵管理经验,不断拓展延伸精细管理的内涵和外延,构建了"三个精细化管理体系"框架,为实现油藏经营管理区持续良性发展提供了借鉴.

机标关键词：构建、管理体系、基础、管理水平、油藏经营管理、精细化管理、精细管理、责权利相统一、量化考核指标、内涵和外延、岗位责任制、拓展延伸、良性发展、节点管理、管理主体、管理提升、管理经验、管理单元、学习、特点

所属期刊栏目：31

分类号：TD7;G25

在线出版日期：2011-09-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：82-82