从平台向生态升级

摘要：

一达通诞生于2001年,其商业模式经历了三个阶段.2001年～2007年为1.0阶段,依托—达通创始人的自动化专业背景,公司将业务定位在外贸代理行业中的长尾市场——尚属蓝海的中小微企业外贸服务业务,通过开发通用版外贸服务软件,按照每单合同固定收费1,000元而非按照交易额固定比例收费的低价策略吸引客户,逐渐积累影响力.但是,由于品牌知名度较低,以及营收无法有效覆盖成本和费用,公司亏损长达7年之久.

在线出版日期：2022-07-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：81-83