10.3969/j.issn.1671-7112.2005.03.006
公司财务控制的核心、框架及实现路径
实行财务控制是落实预算任务、保证预算实现的有效措施.完成财务控制的核心是建立经济责任制,即正确划分责任中心,包括成本中心、利润中心、投资中心三大类.财务控制还要通过营造良好的控制环境、重视风险评估、有效组织控制活动、建立畅通的信息与沟通渠道和实施有效监控等途径来实现.
财务控制、责任、路径
F275.2(企业经济)
2005-11-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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