平衡计分卡在经营类事业单位绩效考核中的应用

摘要：

组织研究的起点是有效性和能率的统一,从巴纳德到西蒙再到近现代管理学家,他们探讨的核心问题就是如何提升组织的绩效,而提升组织绩效必须以绩效的衡量为前提.平衡计分卡(BSC)同时具备战略实施的支持性、绩效衡量的综合性、绩效的驱动因素与产出的一体性等优点,从而成为在企业内运用广泛的战略与绩效管理工具[1].然而,将平衡计分卡用于经营类事业单位的绩效考评的探讨还处于起步阶段.

机标关键词：平衡计分卡、经营、事业单位、绩效考核、组织研究、绩效管理工具、组织绩效、提升、驱动因素、绩效考评、绩效衡量、支持性、一体性、理学家、巴纳德、运用、企业、代管、备战

所属期刊栏目：39

分类号：G93

在线出版日期：2014-09-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：156-157