国际工程公司项目管理的特点

摘要：

@@ 我国加入世界贸易组织(WTO)的时间已日益临近,全国各行各业都将面临着一场新的挑战.目前,我国的工程建设行业大部分仍沿用前苏联计划经济时代的项目建设管理模式,即采购由筹建处负责,设计由设计院负责,建筑安装由施工单位负责,调试由调试所负责;进度和费用控制采用的也是静态的、陈旧的、粗浅的方法.这些问题造成工程各阶段割裂,出现很多矛盾,发生不少质量问题;并使工期一拖再拖,概算一调再调.在新的形势下,我国的工程建设行业应尽快在体制上、管理方法上迎头赶上国际先进水平.

机标关键词：国际工程、项目管理、工程建设行业、加入世界贸易组织、进度和费用控制、建设管理模式、计划经济时代、质量问题、施工单位、设计院、建筑安装、管理方法、调试、前苏联、一拖、体制、矛盾、工期、概算、筹建

所属期刊栏目：20

分类号：TU201;TU712(建筑设计)

在线出版日期：2005-09-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：14-15