从医院支出谈医院财务管理
目的分析我院支出中存在的一些问题,阐述加强财务管理的重要性.方法列举我院1998~2002年各项财务支出,对其中不合理的支出加以剖析,制定一系列切实可行的整改措施进行整改.结果自1998年支出5114万元增至2002年支出7620万元,支出逐年增长,且支出与收入增幅不配比.其中人员支出增大,材料费支出增大,公医的公共分摊、后勤支出增大等.2003年初医院制定一系列切实可行的整改措施,整改后1~10月份报表显示,支出增长比例小于收入增长的比例,其中部分支出与同期相比下降,如差旅费、办公费、邮电费、低值易耗、其他材料、人员支出等.结论医院在市场经济条件下要想提高竞争能力和自我发展能力,就要加强财务管理,从管理中要效益.同时,医院通过实行成本核算,强化医院管理者和医务人员的成本意识,减少不必要的支出,以优质的服务、低廉的价格去为患者服务.
医院管理、财务管理、财务监督
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R187.322(流行病学与防疫)
2005-03-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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