公司中心区实行"公司与猪场联姻"营销模式的探索

摘要：

@@ 在新的市场环境下,定位以预混料生产销售为主的公司,都感觉到了竞争比以往要激烈得多,似乎招数用尽都难于达到预期效果,那么形成激烈竞争的市场态势是由那些因素促使而成的呢?笔者认为主要由以下几个方面:一是行业本身发展速度加快了.增加了很多以生产销售预混料为主的新公司,使得"洗牌"前的无序竞争期提前到来.二是销售网络已成格局.配料厂(经销商)已自然形成小区内的控制能力,配料规模较大的都有自己较为稳定的用户群体,虽然选择品牌的机会天天有,但他们大都偏好稳定,不愿轻易更改或尝试新的品牌,何况在配销过程中为巩固和扩大终端群体还投入了相当一部分流动资金进去.

机标关键词：中心区、猪场、联姻、生产销售、预混料、无序竞争、用户群体、销售网络、市场态势、市场环境、品牌、偏好稳定、配料、流动资金、控制能力、发展速度、竞争比、经销商、终端、用尽

分类号：S8-9

在线出版日期：2004-12-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：10-11