武汉市东西湖区畜牧科研所改制经验

摘要：

@@武汉市东西湖区畜牧科学研究所于2000年8月底实现改制，由全民所有制事业单位正式更名为武汉市东西湖绿健畜牧科学研究有限公司。几个月来，新的民营股份合作制企业在市、区各级部门的领导与支持下，认真做好全所职工的思想工作，确保平稳改制；在稳定思想的基础上，团结一心，齐心协力，办好股份制企业；以市场为导向，转变观念，强化管理，企业取得了可喜的成绩：2000年第4季度共销售鸡苗11万只，种蛋80万枚，上市鲜蛋24万kg，上市生猪2700头，实现产值350余万元。企业在前期亏损的情况下，后4个月实现利润52万元，年终人均奖金1920元，每1元原始股分红0.215元。改制为企业带来了活力，使人心更加稳定，成为全市畜牧企业改制的典范。现将改制过程中的经验体会介绍如下。
1 企业改制，势在必行
武汉市畜牧科研所是东西湖区直属的事业单位，含有计划经济的成分，长期以来由于重生产、轻营销，难以适应市场经济发展的需要。特别是1995年以后，随着市场的更进一步放开，市场竞争更趋激烈，畜牧科研所的经营管理体制更加显出弊端，经济开始严重下滑，职工辛苦1年，人均年收入仅2000多元，维持基本生活都有困难。到1998年底，该所亏损负债已达100多万元，科研、生产、经营处于被动挨打的局面。加之老所复杂的人际关系，职工的“闲、散、懒”现象和企业经营的举步维艰是当时的真实写照。改变落后的经营管理体制，调动各方面的积极性，搞活经济已势在必行。

机标关键词：武汉市、东西湖区、畜牧、科研所、企业改制、经营管理体制、事业单位、市场为导向、科学研究、经济、股份合作制企业、职工、人均年收入、全民所有制、股份制企业、转变观念、稳定思想、思想工作、适应市场、市场竞争

分类号：S851(动物医学（兽医学）)

在线出版日期：2004-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：42-43