10.13622/j.cnki.cn42-1800/tv.1671-3354.2017.10.002
由设计单位牵头组建的联合体总承包模式建设期项目管理探讨
由设计和施工单位共同组建的EPC联合体项目承包模式,负责工程建设期的项目管理.该项目管理模式具有明显的优越性,但也存在不足.对项目管理过程中出现的若干问题提出了建设性的意见和建议,旨在推动我国EPC联合体项目管理模式的不断进步、发展与完善.
EPC联合体、建设期、项目管理
F272.7(企业经济)
2017-11-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
7-9,21