10.13622/j.cnki.cn42-1800/tv.1671-3354.2017.05.002
大型水利工程建设施工合同管理与评价
基于加快合同管理信息化建设与提高合同管理水平之目的,针对引江济汉工程渠道4标合同实施过程中的检查结果,采用层次分析方法,建立了水利施工企业合同执行评价指标体系和评价阈值,分析了人员、设备进场情况、合同管理保证体系建设和工程建设合同管理效果等敏感指标,并对其进行评价.该方法逻辑性较强,且操作简单,评价结果直观清晰,结论基本符合实际情况.
合同管理、评价指标、层次分析法、南水北调
TV512(水利工程施工)
2017-08-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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