10.13622/j.cnki.cn42-1800/tv.1671-3354.2017.03.002
浅析乌东德工程分包单位的准入
总结乌东德工程分包单位准入的管理经验,增强准入意识,完善准入制度,增加人员配置,简化准入流程,加强后续管理,根据实施效果分析,有利于选择业务能力强、资质齐全的分包单位进入现场组织施工,规范了工程分包管理秩序,为乌东德工程质量、安全、进度提供了保障.
乌东德工程、建筑市场、分包单位、准入
F406.14(工业经济理论)
2017-05-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
7-10,19