10.13622/j.cnki.cn42-1800/tv.1671-3354.2014.10.023
EPC 项目工程总承包施工企业对委托设计的管理
探讨在“国际建设项目工程总承包的组织可以是由施工单位承接建设项目工程总承包的任务,设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务”的模式下,一个缺乏设计能力和设计经验的以施工力量为主的施工单位,如何在EPC总承包项目实施过程中做好对设计分包单位的设计管理工作。从设计的质量控制、设计进度控制和在设计工作中推行“价值工程”应用等方面提出管理措施,以供同行参考。
EPC、总承包、设计管理、施工企业
F062.4(经济学分支科学)
2014-11-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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