芭蕉河二级水电厂投产初期的生产经营管理

摘要：

芭蕉河二级水电厂建设与生产准备同步,基本上保证了从工程建设到电厂投入试生产的顺利衔接;根据技术装备一流、管理一流的经营目标和"无人值班,少人值守"的生产运行管理模式的要求,采取多种方式,大力提高员工的综合素质;按照精干、高效和"出钱办事不养人"的原则设置生产经营管理运作机构,实现了"精兵简政";建立了行之有效的内部激励机制,调动了广大员工安全生产的积极性.芭蕉河二级水电厂的生产经营管理取得了良好的社会效益和经济效益.

关键词：芭蕉河二级水电厂、生产经营管理、管理机构、内部激励机制

分类号：TV7(水能利用、水电站工程)

在线出版日期：2004-07-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：46-48