企业跨国并购文化整合分析

摘要：

在跨国并购中,并购企业所处国家的文化差异对企业并购后的业绩有很大的关系,在跨国并购失败的所有原因中,关于文化冲突、文化差别、文化不兼容以及关键人员的流失等原因成为最常被引用的原因.因此,在企业并购时,对企业文化的整合是影响并购成败的重要因素.从企业文化的差异性与刚性两个维度对企业重组文化整合进行分析,认为企业并购文化整合有四种类型:"冲突型"、"融合型"、"可塑型"、"摩擦型".

关键词：企业并购、文化整合、文化差异性、文化刚性

分类号：C29(企业)

在线出版日期：2004-04-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：48-50