10.3969/j.issn.1008-6927.2004.01.002
高校教学管理人员实行职员制的探讨
教学管理人员作为学校的一支重要队伍,长期以来缺乏正常的晋升渠道,从事着管理工作却套用其它的专业技术职务系列,因此,教学管理人员的流动性较大,在一定程度上影响这支队伍的建设和学校教学管理水平的提高.文章分析探讨了在高校实行职员制的必要性及基本构想.
教学管理、职员制、激励机制
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G471(学校管理)
2004-05-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
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10.3969/j.issn.1008-6927.2004.01.002
教学管理、职员制、激励机制
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G471(学校管理)
2004-05-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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