10.3969/j.issn.1671-0975.2024.01.017
基于供应链金融视角的企业供应链管理研究——以M企业为例
随着供应链金融的发展,部分体量较大的核心企业出于管理其供应链的目的,从最初的供应链金融参与方演变成主导方,供应链金融模式也由最初的商业银行主导逐步演变为核心企业主导、商业银行或第三方平台参与的"互联网+产业链+金融"的线上供应链金融模式.在此模式下,商业银行或第三方平台依据核心企业的真实贸易背景、供应链条的交易特点、结算模式等设计具有针对性的供应链金融产品,满足其融资、结算和供应链管理的需求.本文通过实地调研M企业,基于供应链金融视角从企业供应链管理角度,总结了供应链金融在供应链整合、内部流程整合、供应链资金占用减少以及促进供应链商业谈判等方面的作用.同时由于核心企业内部理念不同频,且供应链金融具有一定的金融知识门槛,加之上下游供应链中小微企业本身供应链意识和能力不够,实际供应链使用规模未达到预期,需要核心企业内部理念同频,并协同外部金融机构共同推进,同时增强供应链管理意识,扩宽供应链管理维度,培育上下游企业的供应链意识和能力,最终达成供应链管理的目标.
供应链金融、核心企业、供应链管理
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F832.33;F279.243;F724.6
2024-02-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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