连锁零售企业财务共享服务中心建设研究 ——以苏宁易购为例
零售连锁对居民的日常生活有重要影响,随着经济的发展,生活水平的进一步提高,零售业发展速度加快,零售企业面临的市场竞争也在进一步提高.为了能够得到更好的发展,很多零售企业开始实施连锁经营,通过连锁经营模式进一步降低经营成本,提高工作效率,保证企业市场竞争能力.在财务管理方面,连锁零售企业更需要科学合理地选择财务管理模式.以便更好地提高连锁经营水平.财务共享中心作为一种财务管理模式,现已经运用于多家零售连锁企业.财务共享中心在零售连锁企业中是否能够达到良好的效果?财务共享中心的优缺点有哪些?本文将以苏宁易购为例,展开讨论分析.并提出建设财务共享中心的相关建议.
零售业:连锁企业、财务共享服务中心
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2019-12-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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