10.3969/j.issn.1671-0975.2016.01.029
解析客户化营销组织的高绩效工作系统结构——以制造企业E公司为例
随着客户掌握更多信息优势,他们掌控制和支配市场的权力加强,进而迫使企业的组织形式由生产者驱动型向客户驱动型转变,构建客户化营销组织越来越受到企业的重视. 本文以E公司为例,试图发现客户化营销组织的关键流程和支撑条件,为构建客户化营销组织提供一定的建议和指导.
客户化组织、高绩效工作系统、结构
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F27;F2
2016-03-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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