10.14081/j.cnki.cn13-1396/g4.000236
董事会家族特性对家族企业绩效的影响研究
研究采用了中国A股家族企业2015—2019年的相关数据,基于传统家族文化去探究董事会家族特性、两职状态与家族企业绩效三者之间的关系.研究将董事会家族特性与家族文化相结合,从家族绩效、社会绩效和经营绩效三个维度来界定家族企业绩效.家族董事比例及亲疏程度对企业不同维度绩效的影响,在调节变量的作用下具有截然相反的效应.研究表明:在两职合一时,家族企业可适当提高家族董事比例,应建立根据亲疏程度配置相应职位的人力资源管理机制,反之,应降低家族董事比例,根据人员能力来遴选不同职位的合适人选.在两职合一时,家族董事重视承担社会责任对于维系家族和企业存续的重要作用,反之,会抑制家族董事在承担社会责任方面的意愿.因此,可通过调整董事会的家族成员结构以提高企业不同维度的绩效水平.
家族企业、企业绩效、两职状态、家族特性
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F276.5(企业经济)
国家社会科学基金19BGL082
2022-04-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共9页
12-19,38