10.14081/j.cnki.cn13-1396/g4.2015.03.010
《管子·立政》用人之道对现代企业人力资源管理的启示
人力资源战略性规划缺乏,选拔与用人机制以"人情"为本,员工对组织的认同感较低,均是企业人力资源管理实践中存在的问题.《管子》一书在思想上集众家之所长,富含精到的用人艺术.其中《立政》篇的用人之道体现在:坚持德位相符、功禄相当、能职相称,行仁、让贤、公正与恪职的人才标准;提倡人才举荐中不越级,人才赏罚时依法令;推崇人才配置中各司其职、分工明确.现代企业人力资源管理可以借鉴这些用人之道:重视人力资源的战略规划;营造公开公正的组织环境;造就德才兼备的企业高管;创建依法用人的长效机制;关注企业培训的对象分层.
《管子·立政》、用人之道、企业人力资源管理
7
G720(成人教育、业余教育)
2015-11-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
53-57