10.3969/j.issn.2095-140X.2006.01.016
浅析医院管理重点的偏离
@@ 目前国有医院已经完成了资本的原始积累,站在了探求新的成长方式的十字路口.在不断变化的市场经济环境下,面对产权分离热、股份制热、年薪热、高新技术热及信息增值热等时尚的诱惑,以及外资、民营等医院的冲击,多数医院感到迷茫和困惑.加上有的医院自身管理的基础未能夯实,规范的管理制度没能建立起来,致使管理的重点逐渐偏离.怎么来看这些问题,值得我们探索.
医院管理、管理重点、偏离
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R197.3(保健组织与事业(卫生事业管理))
2006-04-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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