10.3969/j.issn.1009-0444.2009.01.016
母子公司财务控制框架设计
有效的母子公司财务控制框架是由战略控制、组织控制、人员控制、制度控制、资金控制、资产控制、预算控制、信息控制、审计控制和文化控制等方面构成的有机整体.企业集团进行母子公司财务控制设计时应依此框架进行,以保持企业集团的可持续发展,实现集团价值最大化.
企业集团、财务控制、框架设计
27
F234.4(会计)
2009-05-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
55-57
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10.3969/j.issn.1009-0444.2009.01.016
企业集团、财务控制、框架设计
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F234.4(会计)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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