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焊接企业生产管理人员绩效管理优化路径研究

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企业在开展经营管理活动的过程中,企业的生产管理人员至关重要.为了能够促进焊接企业生产管理人员队伍的发展和壮大,必须对其进行科学分析.文中基于焊接企业生产管理人员职能职责的视角,对企业生产管理人员绩效管理进行了分析,并提出了相应的优化路径.针对焊接企业员工绩效管理优化路径进行分析,积极探索焊接企业生产管理人员绩效考核指标体系,建立科学合理的焊接企业生产管理人员绩效管理机制.

焊接企业、生产管理人员、绩效管理、优化路径

52

TG4(焊接、金属切割及金属粘接)

2023-03-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

109-112

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