计算机应用技术在工程项目管理中的运用
在信息化场景下的工程项目管理,部分企业工程项目管理往往"各自为政",常常将工程项目管理分为几个模块,由此呈现了诸如财务系统、材料管理系统、人事管理系统等独立软件共同进行工程项目管理的局面.这样的工程项目管理模式存在一定的弊端,如信息孤岛、交互性差、组织协作性差,无法满足工程企业项目多元化精细化的管理特性.诸如大数据、BIM、人工智能等新兴计算机应用技术,将工程项目管理带入了数字管理时代,能够让人员、材料、产品、业务等元素建立高效的连接,实现准确到位的项目管理.
计算机应用技术、工程项目管理
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TP391;F284;F426.9
2022-07-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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后插39