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10.3969/j.issn.1004-910X.2017.12.009

人-组织匹配对创新行为的内在影响机制研究

引用
员工是企业创新活动的主要实施者,其创新行为决定了创新的成败,但现有研究对员工创新行为的内在影响机制仍缺乏清晰刻画.本文基于社会认知理论,从心理因素的视角出发,探索人-组织匹配对创新行为的内在影响机制.通过收集数据,应用层次回归分析验证所提出的理论假设.结果表明,人-组织匹配不仅能对创新行为产生直接影响,还能够通过内部动机对创新行为产生间接影响.本文从理论上丰富了创新行为的相关研究,实践上为提升员工创新行为提出了对策建议.

创新行为、内部动机、人-组织匹配、影响机制、回归分析、外部情境

36

F272(企业经济)

国家自然科学基金项目71472055,71272175;国家社科基金重点项目16AZD0006;中国博士后科学基金特别资助项目201104424;黑龙江省哲学社会科学研究规划项目14B105;教育部留学回国人员科研启动基金资助项目"新产品开发过程中技术管理能力作用机制研究"

2017-12-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共6页

63-68

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工业技术经济

1004-910X

22-1129/T

36

2017,36(12)

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