10.3969/j.issn.1004-910X.2008.07.036
以BSC为基础的电子化绩效评价系统的开发与实现
电子化的绩效评价体系包括:在对战略目标细分之后嵌入平衡计分卡工具,求得以战略为核心的4个角度的整体平衡.在分解出财务、客户、内部流程、学习与创新4个角度的KPI后,以AHP法为基础对其进行赋权并建立绩效考评模型得出四角度与各指标完成进度.
战略目标分解、平衡计分卡、绩效评价
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F272.9(企业经济)
广西科学攻关项目0815003-2
2008-09-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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