A公司BPR项目的实践与启示

摘要：

BPR是一种有效改善企业管理的理论,强调对企业的业务流程进行根本性地再思考和彻底性地再设计,从而获得业绩指标的戏剧性地改善.这一理论虽然思想先进,但是由于缺乏明确的方法论支持,所以在实践中失败率很高.本文以A公司成功实施BPR项目为线索,从计划、步骤、成果几方面总结了实施一个BPR项目的具体方法,并从中得到了一些重要启示.

关键词：BPR、流程、根本性、彻底性、ERP

所属期刊栏目：26

分类号：F270.7(企业经济)

在线出版日期：2007-07-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：115-118