精益计量 系统管控 服务企业生产经营
山东钢铁股份有限公司莱芜分公司自1970年建厂以来,一直非常重视计量工作,公司设有计控管理委员会,建立完善的三级计量管理网络.在省、市局领导以及齐鲁晚报等新闻媒体的关心和帮助支持下,一年一个新台阶.(1)不断健全能源计量管理体系和工作机制,建立了能耗数据日清日结、能源增效专题例会制度.每年开展能源计量管理和用能状况调研活动,实施全面分析、诊断,查找问题和薄弱环节,有针对性地制定措施并落实整改.结合莱芜分公司运营转型、精益管理的要求,在周期检定/校准的基础上,加强计量器具的管理.
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2018-07-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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