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10.3969/j.issn.1002-1183.2001.02.005

计量工作促进企业标准化

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@@自从ISO9000族标准问世以来,在全世界范围掀起了一场前所未有的ISO9000风暴,符合9000 标准认证成为企业参与国际竞争的重要基础。通过标准化认证的企业就在未来的市场竞争中取得了主动。随着我国加入WTO的日益临近,企业标准化建设显得更加紧迫。而计量管理在企业标准化建设中具有重要的作用。 1 计量标准化是企业质量保证体系的重要部分   ISO9000标准要求企业必须具有完善的质量保证体系。计量管理的标准化在企业质量保证体系中具有十分重要的地位。计量管理和质量管理各有其丰富的内涵。确切地说,质量管理工作包容着计量工作的部分或全部。抓好计量工作是企业生产优质产品,创造良好经济效益的最基本的前提条件之一[1]。在企业质量体系中有五分之四的要素与计量工作密切相关。产品从市场调研、研究开发、生产安装、检测与试验,以及最终的服务都离不开计量。计量工作始终伴随着产品质量的产生和形成过程。而质量对于企业的意义是不言而喻的。ISO900 0族标准是在质量管理理论和技术方法经过几十年的发展并成功地应用于世界各地的基础上,加以总结、发展并升华、规范而成的,因此其基本原理、管理思想和要求与质量管理都是一致的。而计量工作在质量管理科学中一直都占据重要地位。美国的质量管理专家朱兰博士曾发表过一篇著名的论文《质量三步曲》,其副标题为“一种普遍适用的质量管理方法”。在该文中,朱兰认为质量管理是由质量策划、质量控制和质量改进三个内在相关、定序排列的基本质量过程来实现的,而每一阶段计量都参与其中[2]。在质量策划阶段,不仅要确定顾客的需要,还需要验证过程能力,即证实该生产过程在当前作业条件下能满足质量目标,这就需要综合考虑生产设备、计量设备和计量方法等。在质量控制阶段,需要配置相应的测量设备,确定计量方法。计量对最终质量有决定作用。在质量改进阶段,会随着对产品质量的新要求,提出对计量的改进需要。通过如此循环,使产品质量不断提高。

计量工作、质量管理理论、企业标准化、质量保证体系、计量管理、产品质量、质量控制阶段、质量改进、质量策划、生产、计量方法、族标准、质量管理方法、企业质量体系、顾客的需要、作业条件、质量目标、优质产品、形成过程、市场竞争

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TB9(计量学)

2004-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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1002-1183

11-2776/TB

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2001,11(2)

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