10.3969/j.issn.1007-7375.2011.05.010
EPC总承包项目综合集成风险管理
针对设计-采购-施工总承包(EPC)项目不同阶段的风险管理要求,设计了多元、动态的风险管理模块与评价指标体系,构建了EPC项目综合集成风险管理系统;综合运用德尔菲法、模糊层次分析、风险矩阵分析、模糊综合评价模型,构建了定性与定量相集成的风险评价方法;依照最低合理可行原则,设计了EPC项目综合集成风险管理流程.案例研究表明所构建的集成化风险管理方法的有效性,可以为EPC总承包商提供一整套规范、实用的风险管理与决策支持服务.
设计-采购-施工总承包项目、风险管理、模糊综合评价
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F270.7(企业经济)
“十一五”国家科技支撑计划项目2006BAB0SB01;天津大学自主创新基金
2012-03-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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