10.3969/j.issn.1007-7375.2006.06.001
精益生产与六西格玛管理的对比与整合
介绍了精益生产和六西格玛管理的本质和特点,从文化、战略、运作模式、过程改进方式、员工培训、关注对象等多方面对两种管理模式进行了对比,分析了它们的相同点和不同点,指出了它们的优缺点,揭示了两种模式整合的必要性和可行性,提出精益生产与六西格玛管理整合时在组织结构、工具运用和实施流程等方面的要点,提出DMAICⅡ的实施流程,列出了不同阶段需要运用的主要工具,为实践提供了理论上的指导和可行的方案.
精益生产、六西格玛、对比、整合、管理模式
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F406.3(工业经济理论)
国家自然科学基金70372062
2006-12-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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