10.3969/j.issn.1007-7375.2005.05.012
电子产品加工业实施6σ管理实证研究
结合某电子产品加工企业实施6σ管理的案例,叙述了6σ项目实施的5个阶段(定义、测量、分析、改进、控制)是如何开展活动的,具体描述了每一个阶段的各项工具意义、使用和关键点,以及各阶段的注意事项,并对该项目在这个企业中的实施效果做出评价.
电子产品加工、质量管理、6σ
8
F273.2(企业经济)
国家自然科学基金70071041
2005-11-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
47-51